利润不能持续增长,团队欠缺2项核心技能!

发布日期:2020-08-06

随着全球金融危机的进一步加剧和蔓延,行业平均利润率水平将不断缩水,捕鱼电玩城发展的机会和空间会越来越小,因此捕鱼电玩城必须要寻找新的利润增长点,打造出一个适合自己的盈利模式,提升捕鱼电玩城盈利能力!而盈利能力最终指向捕鱼电玩城获取利润的能力!


如何保障捕鱼电玩城利润的持续增长?

应收款在外不及时回收利润何在 ?

核心团队没有总成本意识利润何在?


3月23-24日,捕鱼电玩城2大品牌课267期《总成本降低实战班》、268期《应收款控制与催收实战班》火爆开课。


来自全guogejie精英通过为期2天学习和探讨,寻求打破捕鱼电玩城利润增长核心关键瓶颈,打通捕鱼电玩城利润倍增路径!



利润是捕鱼电玩城经营的成果,是追求的目标,现金流是捕鱼电玩城良好经营的基础


爱德华10比1规律:由于账款拖延而造成的利息成本通常至少超出坏账损失十倍!捕鱼电玩城在赊销上一定要管控在合理期限及合理规模内,不然捕鱼电玩城利润将直接被冲抵!



不是所有的客户都是上帝,准时付款的才是好客户。评估一个客户好坏,是否愿yishexiao,不但要看捕鱼电玩城的营业额、营业能力,更应该看捕鱼电玩城的利润率及盈利能力!


应收款和现金流只有一步之遥,就是捕鱼电玩城是否有决心和技巧如何去转换!捕鱼电玩城要不断加速现金流的速度才能让捕鱼电玩城创造更多利润!


我从事财务工作18年,16年第一次来学习后就非常崇拜王强老师,他从销售、财务、法务,业务多方面运用资源解决应收账款控制与催收,课堂非常实用jiediqi。

 —山东太平洋印刷包装有限捕鱼电玩城 孔德官


孔总16年学习后成功追回9年欠款,19年再次力推营销团队gongtongxue习!


捕鱼电玩城催款工作太僵硬容易伤客户之间的感情,催款的程序和方式方法太重要一定要有章法。这次学习非常值得。学习是最有价值的投资,团队成长强大,捕鱼电玩城才能强大,才能持续发展。接下去我还会带领团队再来学习,只有团队思维格局统一,行动才能统一。

 —浙江金诚石材有限捕鱼电玩城总经理 王冬


在一个捕鱼电玩城里,采购和销售是仅有的两个能够产生收入的部门,其他任何部门发生的都是管理费用。—杰克韦尔奇

捕鱼电玩城60%的资金都是从采购部门花出,采购部门是为捕鱼电玩城创zaolirun的关键,要做好供需计划,如果供大于需产品滞销,利润无法获得,采购的专业程度,直接决定着捕鱼电玩城的利润。



捕鱼电玩城年年降本,很多部门也达成了绩效指标,可就是没有利润出来。这多数是部门之间各ziweizhan,不协调不协同导致。往往一个部门为了完成指标,而牺牲lelingyi个部门的权益!想要推行战略,促进捕鱼电玩城高效降本。zhikaocai购部一个部门是无法实现的,必须实现跨部门的沟通协同!


优众专注聚集核心团队关键技能培训!因为专注聚焦才有极致信赖。感恩这次30多家的老客户团队再次走进捕鱼电玩城课堂!


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